Digital Transformation per PMI

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Perché?

Gli strumenti digitali possono essere un valido supporto di comunicazione e di condivisione, all’interno dell’organizzazione, ma anche con clienti e fornitori. La trasformazione digitale implica un ridisegno dei processi, e va accompagnata ad un percorso di organizzazione interna , per vincere le normali resistenze al cambiamento delle persone.

Come?

Nella fase iniziale vengono mappati i processi informativi interni ed esterni (dati e comunicazioni) e lo stato di maturità digitale dei dipendenti dell’azienda.
Si passa quindi alla definizione delle strategie di sviluppo future e alla scelta e/o costruzione di nuovi strumenti digitali ad hoc.

Che cosa?

Un percorso consulenziale modulabile che ti consente di:
– mappare la maturità digitale della tua impresa;
– conoscere e scegliere i migliori strumenti digitali attualmente sul mercato;
– costruire, ove necessario, degli strumenti ad hoc;
– formare i dipendenti sull’utilizzo delle nuove tecnologie adottate;
– monitorare il corretto ed efficace utilizzo degli strumenti.