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LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: L’ANALISI PROSPETTICA

L’ANALISI PROSPETTICA NELLE NUOVE LINEE GUIDA EBA Sono passati oramai 4 mesi dall’entrata in vigore delle Nuove Linee Guida EBA sulla concessione e sul monitoraggio del credito. Delle LOM, come vengono definite Le Nuove Linee Guida,…
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IL BUDGET NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGETING La settimana scorsa abbiamo parlato della prima parte del controllo di gestione, di cosa si tratta e della raccolta dati ex-post che avviene con la redazione della contabilità gestionale, analitica, di magazzino…
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IL BUSINESS PLAN ED IL TEMPO

PERCHE' IL BUSINESS PLAN RICHIEDE TEMPO?   Uno degli errori più frequenti nella costruzione di un Business Plan è quello di concentrare la propria attenzione nella costruzione dei numeri. Ma i numeri discendono dalle assunzioni e per…
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Cinque mosse per una buona programmazione finanziaria: come gestire al meglio i flussi di cassa.

L'importanza di una buona pianificazione finanziaria Una corretta gestione finanziaria è fondamentale per ogni attività, sia in fase di avvio sia in fase di gestione corrente, che l’azienda goda di buona salute o che sia in sofferenza finanziaria…
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Il Business Plan è solo per le Start-up?

Il Business Plan deve essere redatto solo dalle start-up? La risposta naturalmente è  NO! Il Business Plan è un potente strumento di pianificazione ed è quindi fondamentale per qualsiasi organizzazione. Pianificare significa  dare…
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IL CONTROLLO DI GESTIONE ALLA PORTATA DI TUTTI

Il controllo di gestione può essere alla portata di tutti? Com’è possibile monitorare la propria azienda al fine di pianificare e programmare le azioni che ci permettono di raggiungere gli obbiettivi prefissati? Con al Controllo di Gestione. Da…
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Nuova definizione di default...... potrebbe essere un'occasione!

Nuova definizione di Default Alla fine è arrivata la Nuova Definizione di Default delle esposizioni creditizie! Le nuove Regole a dire il vero sono state definite nel 2017 ed era risaputo che la loro introduzione ci sarebbe stata dal 1…
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IL BUSINESS PLAN : UNA GUIDA PER RAGGIUNGERE LA META

Perchè redigere un "Business Plan"? ll termine stesso spiega il perchè. Soprattutto quando avvio una nuova impresa ho bisogno di pianificare la mia nuova "attività economica"; ho bisogno di una guida. Ma perchè dovrei pianificarla…
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Perchè avere un temporary CFO?

COS'E' IL CFO La figura del CFO o Chief Financial Officer è il manager responsabile della gestione dell’attività finanziaria. Ma lasciamo da parte gli inglesismi e vediamo come può fare la differenza in un’azienda, anche piccola, questa…
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IL BUSINESS PLAN E’ UNA COSA SERIA

Il Business plan non è solo una serie di numeri e di loro variazioni inseriti  su un file excel più o meno articolato. La parte numerica è fondamentale, ed è bene che vengano costruite ed evidenziate diverse ipotesi. Vanno naturalmente…