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AVVIO D'IMPRESA: ECCO GLI ERRORI DA EVITARE

Evitare alcuni errori nell'avviare l a propria impresa è possibile seguendo alcuni step fondamentali
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AUTOREALIZZAZIONE E AUTOIMPRENDITORIALITÀ

AUTOREALIZZAZIONE Yolo: “You only live once”...si vive una volta sola. E’ un termine che ha quasi 10 anni di vita, tornato alla ribalta dall’inizio della pandemia. Perché questo periodo di incertezza ha portato tanti lavoratori a chiedersi:…
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Il tuo modello di business è potente? Ecco il form per auto-valutarsi!

Questa volta proponiamo un questionario particolare, che permette di autovalutare le performance del proprio modello di business. Ad averlo inventato è sempre Osterwalder, il più celebre business designer nonché inventore del Business…
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TROVARE RISORSE PER L'AVVIO D'IMPRESA

TROVARE RISORSE PER L'AVVIO D'IMPRESA Per i prossimi mesi si attende l’uscita di diversi bandi legati al tema dell’avvio d’impresa in Italia. Non mancheranno, quindi, le opportunità per presentare il proprio progetto e puntare a ricevere…

LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: IL MODELLO DI BUSINESS

LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: IL MODELLO DI BUSINESS Nelle scorse settimane abbiamo parlato di analisi prospettica e fattori ESG. Questa settimana approfondiamo un altro punto che, all’interno delle LOM, viene esplicitato, per la prima volta…
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LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: I FATTORI ESG

LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: I FATTORI ESG Innanzitutto è bene ricordare cosa significa ESG. ESG è l'acronimo di Environmental, Social and Governance . Sono i tre capisaldi nella misurazione della sostenibilità di un investimento e,…
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LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: L’ANALISI PROSPETTICA

L’ANALISI PROSPETTICA NELLE NUOVE LINEE GUIDA EBA Sono passati oramai 4 mesi dall’entrata in vigore delle Nuove Linee Guida EBA sulla concessione e sul monitoraggio del credito. Delle LOM, come vengono definite Le Nuove Linee Guida,…
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L'ANALISI NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE ED ANALISI DEI DATI Siamo partiti dai dati storici del bilancio e siamo arrivati alla redazione previsionale con i Budget.  Ora passiamo allo scopo finale del nostro lavoro delle settimane precedenti: l’Analisi. Abbiamo…
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IL BUDGET NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGETING La settimana scorsa abbiamo parlato della prima parte del controllo di gestione, di cosa si tratta e della raccolta dati ex-post che avviene con la redazione della contabilità gestionale, analitica, di magazzino…
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IL CONTROLLO DI GESTIONE: COS’È E A COSA SERVE

Il controllo di gestione ha lo scopo di tenere monitorata l’azienda attraverso un metodo di raccolta dati che possa fornire all’imprenditore una guida per le scelte strategiche aziendali. Un buon modello per il controllo di gestione aiuta…