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Impresa sociale: una scelta per gli Asili Parrocchiali

NUOVO REGIME AGEVOLATIVO DELL'IMPRESA SOCIALE Le scuole e più in generale chi offre servizi di istruzione in senso lato (scuola dell’infanzia, scuola primaria e secondaria di primo grado,  sistema dei licei e sistema dell’istruzione e…
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Pronti per la vera contaminazione?

E’ necessario innovare e cambiare il proprio modello di business! Lo si legge ovunque (il che significa che lo scrivono in tanti) e, complice il lockdown, comincia ad essere una lettura “più interessante” perché abbiamo toccato con…
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BUSINESS PLAN E COVENANTS FINANZIARI

Un Business Plan ben fatto è sempre un vantaggio! Un tempo i Covenants erano utilizzati solo per la c.d. finanza strutturata e per operazioni di importo significativo. Ora invece è diventata prassi per le  Banche  inserirli anche in…
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Numeri & strategia: due facce della stessa medaglia

Numeri & strategia sono due facce della stessa medaglia. Chi fa strategia e chi si occupa di numeri sono generalmente associati in azienda a due figure distinte: imprenditore e CFO/responsabile amministrazione-finanza-controllo.  Senza…
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PROTOTIPARE IL CAMBIAMENTO senza stress

Prototipare il cambiamento senza stress. Partiamo dalla fine: senza stress. “Stravolgere tutto quello che abbiamo fatto finora è una tragedia, non un’opportunità: eravamo già esausti prima dell’avvento del Covid19!”. Cambiare,…
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IL BUSINESS PLAN E’ UNA COSA SERIA

Il Business plan non è solo una serie di numeri e di loro variazioni inseriti  su un file excel più o meno articolato. La parte numerica è fondamentale, ed è bene che vengano costruite ed evidenziate diverse ipotesi. Vanno naturalmente…
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NUOVE PARTNERSHIP per nuovi orizzonti

Pronti per raggiungere nuovi orizzonti? Solcare i mari dell’innovazione per far evolvere la propria organizzazione e il proprio modello di business è avvincente, stimolante, entusiasmante. Diciamoci però anche l’altra verità: è…
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SOSPENSIONE SEGNALAZIONE CENTRALE DEI RISCHI

Ha senso sospendere la segnalazione di cattivo pagatore in Centrale dei Rischi fino al 30 settembre ? Assolutamente NO! Non è la modalità corretta di intervenire per tutelare i creditori. Con questo provvedimento si snatura completamente…
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INTERVENTI PER IL RILANCIO: QUALI ATTIVARE?

INTERVENTI PER IL RILANCIO…. QUALI ATTIVARE? In questi mesi c’è stata letteralmente una pioggia di provvedimenti da parte del Governo per supportare imprese e professionisti a superare prima il blocco delle attività ed ora il loro rilancio. Muoversi…
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AMARE GLI STAKEHOLDERS con trasparenza

Non abbiamo più tempo, né energie, né soldi per farci la guerra. Le vacche grasse sono dimagrite e i buoi sono scappati a causa del Covid-19 (qualcuno anche prima).  E quindi? E quindi oggi serve pensarsi come impresa in una dimensione…