Pubblicati da Roberta

LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: IL MODELLO DI BUSINESS

LE NUOVE LINEE GUIDA EBA: IL MODELLO DI BUSINESS Nelle scorse settimane abbiamo parlato di analisi prospettica e fattori ESG. Questa settimana approfondiamo un altro punto che, all’interno delle LOM, viene esplicitato, per la prima volta in modo puntuale. IL MODELLO DI BUSINESS La normativa bancaria nella sua evoluzione, anche più recente, si è molto […]

L’ANALISI NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE ED ANALISI DEI DATI Siamo partiti dai dati storici del bilancio e siamo arrivati alla redazione previsionale con i Budget.  Ora passiamo allo scopo finale del nostro lavoro delle settimane precedenti: l’Analisi. Abbiamo detto, nel primo articolo, che lo scopo del controllo di gestione è quello di tenere monitorato l’andamento dell’azienda. Bene, […]

IL BUDGET NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGETING La settimana scorsa abbiamo parlato della prima parte del controllo di gestione, di cosa si tratta e della raccolta dati ex-post che avviene con la redazione della contabilità gestionale, analitica, di magazzino ecc. Oggi facciamo chiarezza sui dati ex-ante, sul Budget Previsionale, parte fondamentale del controllo di gestione. Il Budget […]

IL CONTROLLO DI GESTIONE: COS’È E A COSA SERVE

Il controllo di gestione ha lo scopo di tenere monitorata l’azienda attraverso un metodo di raccolta dati che possa fornire all’imprenditore una guida per le scelte strategiche aziendali. Un buon modello per il controllo di gestione aiuta ad evitare molti errori che si commettono nella gestione della propria attività, sia essa una grande impresa o […]

IL BUSINESS PLAN ED IL TEMPO

PERCHE’ IL BUSINESS PLAN RICHIEDE TEMPO?   Uno degli errori più frequenti nella costruzione di un Business Plan è quello di concentrare la propria attenzione nella costruzione dei numeri. Ma i numeri discendono dalle assunzioni e per redigere un Business Plan costruito su assunzioni robuste possono essere necessarie delle settimane se non anche dei mesi. La […]

LE POLITICHE DISTRIBUTIVE NEL PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE

L’INTERNAZIONALIZZAZIONE: UN DRIVER DI RIPRESA POST COVID L’emergenza Covid 19 viene considerata la più grande crisi che il sistema economico globale abbia affrontato negli ultimi 100 anni. Si tratta della prima crisi dal secondo dopoguerra non generata da uno shock finanziario, dove le PMI sono il segmento industriale più colpito. Le PMI si sono trovate […]

Bilancio Infrannuale: cos’è e perché è fondamentale per le PMI

Perché redigere un bilancio infrannuale? L’obbligo di redazione del bilancio è annuale. Volendo vedere il bilancio come uno strumento che l’imprenditore utilizza per la gestione aziendale, il consiglio è quello di redigere il bilancio almeno semestralmente. L’ottimale sarebbe con scadenza trimestrale. Un Bilancio Infrannuale o Intermedio secondo il Principio 30 dell’OIC «ha l’obiettivo di informare […]

CAMBIARE VITA E LAVORO: come farcela davvero, tra sogno e realtà

Ultimamente si sente spesso parlare di YOLO ECONOMY.  YOLO= You Only Live Once = SI VIVE UNA VOLTA SOLA Millionaire ha dedicato all’argomento la copertina di giugno 2021.  Sui social e su Google il termine è sempre più ricercato e virale. Secondo un’indagine Microsoft il 34% dei lavoratori italiani vorrebbe lasciare il suo attuale lavoro, […]

OBBLIGHI CONTABILI DEGLI ETS

QUALI SONO GLI OBBLIGHI CONTABILI DEGLI ETS? “Gli Enti del Terzo settore devono redigere il bilancio d’esercizio formato dallo stato patrimoniale, dal rendiconto gestionale, con l’indicazione dei proventi e degli oneri dell’ente, e dalla relazione di missione che illustra le poste di bilancio, l’andamento economico e finanziario dell’ente e le modalità di perseguimento delle finalità […]