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L’ANALISI NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE ED ANALISI DEI DATI Siamo partiti dai dati storici del bilancio e siamo arrivati alla redazione previsionale con i Budget.  Ora passiamo allo scopo finale del nostro lavoro delle settimane precedenti: l’Analisi. Abbiamo…
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IL BUDGET NEL CONTROLLO DI GESTIONE

CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGETING La settimana scorsa abbiamo parlato della prima parte del controllo di gestione, di cosa si tratta e della raccolta dati ex-post che avviene con la redazione della contabilità gestionale, analitica, di magazzino…
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IL CONTROLLO DI GESTIONE: COS’È E A COSA SERVE

Il controllo di gestione ha lo scopo di tenere monitorata l’azienda attraverso un metodo di raccolta dati che possa fornire all’imprenditore una guida per le scelte strategiche aziendali. Un buon modello per il controllo di gestione aiuta…
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IL BUSINESS PLAN ED IL TEMPO

PERCHE' IL BUSINESS PLAN RICHIEDE TEMPO?   Uno degli errori più frequenti nella costruzione di un Business Plan è quello di concentrare la propria attenzione nella costruzione dei numeri. Ma i numeri discendono dalle assunzioni e per…
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Matrice di Eisenhower: dai la giusta priorità al tuo Business Plan!

La Matrice di Eisenhower è il primo strumento che viene citato quando di parla di gestione efficace del tempo e delle priorità... ne avrei sicuramente sentito parlare! In breve, nei quattro quadranti che la compongono possiamo andare a…
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IL BUSINESS PLAN NON È SOLO UN FILE EXCEL

BUSINESS PLAN: UNO STRUMENTO DI COMUNICAZIONE EFFICACE Come analista mi è capitato frequentemente di trovarmi di fronte a Business Plan di start up o relativi ad investimenti/ristrutturazioni del debito. Spesso erano esclusivamente dei…
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Imprenditori in vacanza: come studiare i propri clienti sotto l’ombrellone

Quando partiamo per una vacanza è sano e giusto staccare dal lavoro, ma spesso non viviamo al meglio ogni momento perché ci frullano in testa dubbi e nuove idee per settembre.  Partire o non partire con quella nuova idea? Il mio progetto…
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La Responsabilità dell’organo di amministrazione negli Enti del Terzo Settore

Che responsabilità ha l'Amministratore di un'Associazione? Spesso quando mi incontro con le tantissime realtà associative presenti nel nostro territorio mi viene chiesto quali siano i profili di responsabilità a cui va incontro una persona…
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LE POLITICHE DISTRIBUTIVE NEL PROCESSO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE

L'INTERNAZIONALIZZAZIONE: UN DRIVER DI RIPRESA POST COVID L’emergenza Covid 19 viene considerata la più grande crisi che il sistema economico globale abbia affrontato negli ultimi 100 anni. Si tratta della prima crisi dal secondo dopoguerra…
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IMPRENDITORI SI NASCE O SI DIVENTA? Le 15 competenze Europee per l’imprenditorialità.

Imprenditori si nasce o si diventa ? C’è chi nasce per fare impresa e sin da giovane emergono specifiche attitudini; Elon Musk ha creato e venduto il suo primo videogioco a 12 anni. C’è chi, invece, lo diventa, seguendo sogni, visioni,…